茶园管理需要做什么,关于茶园管理的几点建议

现将茶园管理的几点建议介绍如下：

幼龄茶园的管理，能否如期投产，将影响凤冈茶业的未来。目前，由于部分茶农管理措施不到位，茶园管理存在缺巢、断行、长势弱、杂草丛生等问题。主要表现在对茶园生产时间的严重影响。作者对茶园管理实践提出了一些粗略的建议。

一是加强茶叶专业合作社建设。

目前全县只有少数几个茶叶专业合作社，大部分地区茶农缺乏组织性。茶农分散导致管理水平参差不齐。如果在全县范围内大规模成立专业合作社不现实，建议在每个重点村设立茶叶专业合作社示范点，对茶园管护进行统一技术指导，实行联合管护，并对茶园管护进行考核。当茶叶专业合作社的作用出现后，可以在其他地区进一步推广。茶叶专业合作社的建立，不仅可以提高茶园管理的组织化水平，也为今后茶青的统一销售和茶青市场的规范化带来便利。

第二，做好技术服务，加强技术培训和指导。

积极在乡镇开展多种形式的技术培训，提高茶农的专业技术水平。普及有机茶、无公害茶生产技术，以群众大会、现场会为载体，广泛开展培训，邀请专家学者对茶农进行培训，印制技术资料发放给茶农，刻制技术光盘发放给茶农和乡镇技术干部。

第三是资金保障。

一些大户资金不足导致茶园经营失败。要积极利用县富民担保公司，做好信贷服务，确保茶农茶园管理资金投入。

四是示范带动。

各镇要根据茶园面积，在人群密集、示范效果好、茶园规模大的地方建设标准化管理示范点，以示范为亮点，促进幼龄茶园管护技术的推广应用。

第五，积极引进加工厂的建设。

由于部分茶区没有加工厂，农民种茶积极性不高，时刻担心绿茶的销路。所以要在集中的茶区引进加工厂，解除农民的后顾之忧。